Содержание
Введение
1. Стратегические BIM-цели
2. Тактические BIM-цели
3. Вывод
Введение
Продолжаем разбор BIM-стандарта «Нанософт». В этот раз посмотрим на BIM с точки зрения проектировщика.
Долгое время считалось, что внедрение BIM автоматически дает:
▪️ сокращение сроков проектирования;
▪️ снижение стоимости работ;
▪️ уменьшение числа ошибок;
Но практика показывает: это слишком оптимистичный сценарий. Да, такие результаты возможны, но не для всех компаний и проектов.
Кроме того, экономический эффект BIM заранее посчитать сложно. На него влияет ряд факторов:
▪️ размер и сложность структуры компании;
▪️ тип проектов (жилье, промышленность, инфраструктура и т.д.);
▪️ доля типовых и уникальных объектов;
▪️ средняя стоимость и длительность проектов;
▪️ используемое ПО;
▪️ зрелость процессов и IT-инфраструктуры;
▪️ требования Заказчика;
▪️ квалификация и вовлечённость команды
📌 Вывод: универсальной формулы внедрения BIM не существует. Каждый бизнес-кейс уникален.
Но при этом есть набор целей, которые актуальны практически для любой проектной организации.
Долгое время считалось, что внедрение BIM автоматически дает:
▪️ сокращение сроков проектирования;
▪️ снижение стоимости работ;
▪️ уменьшение числа ошибок;
Но практика показывает: это слишком оптимистичный сценарий. Да, такие результаты возможны, но не для всех компаний и проектов.
Кроме того, экономический эффект BIM заранее посчитать сложно. На него влияет ряд факторов:
▪️ размер и сложность структуры компании;
▪️ тип проектов (жилье, промышленность, инфраструктура и т.д.);
▪️ доля типовых и уникальных объектов;
▪️ средняя стоимость и длительность проектов;
▪️ используемое ПО;
▪️ зрелость процессов и IT-инфраструктуры;
▪️ требования Заказчика;
▪️ квалификация и вовлечённость команды
📌 Вывод: универсальной формулы внедрения BIM не существует. Каждый бизнес-кейс уникален.
Но при этом есть набор целей, которые актуальны практически для любой проектной организации.
1. Стратегические BIM-цели
Это цели, напрямую влияющие на развитие бизнеса.
BIM помогает выпускать более качественные проектные решения и давать Заказчику дополнительные сервисы.
Это выделяет компанию на рынке и повышает интерес клиентов.
Компании, использующие современные технологии, воспринимаются как более надежные и профессиональные.
Кроме того, BIM открывает доступ к тендерам, где информационное моделирование является обязательным.
Современный софт, понятные процессы и участие в BIM-проектах делают компанию привлекательнее для специалистов.
BIM позволяет расширить перечень услуг, например:
▪️ BIM-моделирование
▪️ вариативное проектирование на стадии концепции
▪️ проектирование в заданную стоимость
▪️ подготовка модели для экспертизы
▪️ лазерное сканирование
▪️ сопровождение модели на стройке
▪️ создание исполнительной модели
Это позволяет повышать стоимость работ и зарабатывать больше.
📌 Но важный нюанс: не все BIM-сервисы действительно нужны Заказчику.
Поэтому проектировщик должен:
▪️ понимать ценность каждой услуги;
▪️ уметь объяснить её Заказчику;
▪️ и донести экономическую выгоду.
Например, 4D-модель не имеет смысла, если Заказчик указал BIM в контракте просто ради формального требования.
- Повышение конкурентоспособности
BIM помогает выпускать более качественные проектные решения и давать Заказчику дополнительные сервисы.
Это выделяет компанию на рынке и повышает интерес клиентов.
- Увеличение количества заказов
Компании, использующие современные технологии, воспринимаются как более надежные и профессиональные.
Кроме того, BIM открывает доступ к тендерам, где информационное моделирование является обязательным.
- Привлечение сильных специалистов
Современный софт, понятные процессы и участие в BIM-проектах делают компанию привлекательнее для специалистов.
- Рост маржинальности бизнеса
BIM позволяет расширить перечень услуг, например:
▪️ BIM-моделирование
▪️ вариативное проектирование на стадии концепции
▪️ проектирование в заданную стоимость
▪️ подготовка модели для экспертизы
▪️ лазерное сканирование
▪️ сопровождение модели на стройке
▪️ создание исполнительной модели
Это позволяет повышать стоимость работ и зарабатывать больше.
📌 Но важный нюанс: не все BIM-сервисы действительно нужны Заказчику.
Поэтому проектировщик должен:
▪️ понимать ценность каждой услуги;
▪️ уметь объяснить её Заказчику;
▪️ и донести экономическую выгоду.
Например, 4D-модель не имеет смысла, если Заказчик указал BIM в контракте просто ради формального требования.
2. Тактические BIM-цели
Это задачи, влияющие на повседневную работу проектной команды.
Автоматическая генерация чертежей, спецификаций и ведомостей экономит время специалистов.
Особенно для типовых проектов. Библиотеки элементов и готовые решения позволяют быстрее выпускать документацию.
▪️ наглядные визуализации
▪️ видеообзоры проекта
▪️ интерактивные модели
Такие инструменты повышают доверие клиента.
Когда рутина автоматизирована, команда может сосредоточиться на главном — инженерных решениях.
3D-модели и структурированные данные помогают быстрее обсуждать и принимать решения.
BIM позволяет быстрее вносить изменения в документацию.
Хотя это работает не на всех стадиях и не во всех разделах проекта.
Чем больше полезной информации получает Заказчик, тем выше ценность проекта и работы проектировщика.
- Снижение трудоёмкости рутинных операций
Автоматическая генерация чертежей, спецификаций и ведомостей экономит время специалистов.
- Сокращение сроков проектирования
Особенно для типовых проектов. Библиотеки элементов и готовые решения позволяют быстрее выпускать документацию.
- Дополнительная ценность для Заказчика
▪️ наглядные визуализации
▪️ видеообзоры проекта
▪️ интерактивные модели
Такие инструменты повышают доверие клиента.
- Повышение качества проектных решений
Когда рутина автоматизирована, команда может сосредоточиться на главном — инженерных решениях.
- Упрощение согласований
3D-модели и структурированные данные помогают быстрее обсуждать и принимать решения.
- Быстрая реакция на изменения
BIM позволяет быстрее вносить изменения в документацию.
Хотя это работает не на всех стадиях и не во всех разделах проекта.
- Повышение ценности проекта
Чем больше полезной информации получает Заказчик, тем выше ценность проекта и работы проектировщика.
3. Вывод
BIM — инструмент, который может решать как стратегические, так и операционные задачи проектной компании, повышая качество проектных решений и ценность проекта для Заказчика.
Эффективность BIM напрямую зависит от целей его использования, поэтому внедрение стоит начинать с их определения и ответа на вопрос:
Эффективность BIM напрямую зависит от целей его использования, поэтому внедрение стоит начинать с их определения и ответа на вопрос:
Зачем нам в проекте нужен BIM?
А если вы хотите внедрить BIM-технологии в свою компанию — оставьте заявку ЗДЕСЬ и получите дорожную карту внедрения BIM с бесплатным анализом ваших бизнес-процессов.
#Разбор #BIM_Стандарт #Нанософт
