Что входит в пакет BIM-сопровождения:

  • Предоставление технической поддержки

    по работе с BIM-программами, решение возникающих проблем путем консультаций в специальном чате или удаленного подключения к компьютеру проектировщика. Разделы: ГП, АР, КР, ОВ, ВК, ЭОМ, СС. В рабочие дни с 09:00 до 19:00
  • Создание и корректировки семейств

    по запросам проектировщика в строгом соответствии с EIR Заказчика. По всем разделам документации - ГП, АР, КР, ОВ, ВК, ЭОМ, СС. Уровень детализации LOD 300-400. Разработка и наполнение корпоративной библиотеки семейств компании. Разработка методологии ведения библиотеки семейств для крупных проектов.
  • Аудит качества проектных решений

    на основе BIM-модели. Выявление жестких и мягких коллизий между разделами рабочей документации. Проверка качества наполнения атрибутивной информации в строгом соответствии с EIR Заказчика. Проведение координационных совещаний по определению ответственных и сроков устранения замечаний.
  • Координация процессов совместной работы между участниками проекта

    Организация среды общих данных (СОД), разработка стандартов взаимодействия и внедрение Revit Server для бесперебойной совместной работы участников проекта в единой BIM-среде. Разработка и реализация плана выполнения проекта (BEP) – комплексного регламента, определяющего правила моделирования, структуру данных, систему классификации и кодирования, а также стандарты обмена информацией, обеспечивая согласованность и эффективность работы всех участников проекта.
  • Проведение обучающих вебинаров для участников проекта по работе с BIM

    Организация и проведение серии вебинаров для повышения квалификации проектных команд в области BIM-технологий. Оценка текущего уровня подготовки участников, выявление пробелов в знаниях и адаптация программы обучения под их потребности. Интерактивный формат с демонстрацией экрана, практическими заданиями и пошаговыми инструкциями по работе в Revit, Navisworks, SIGNAL, Revit Server. Разбор реальных кейсов, сложных ситуаций и типовых ошибок с детальным объяснением решений и ответами на вопросы участников.
  • Координационные совещания с проектной командой

    Проведение регулярных координационных совещаний с проектной командой для контроля статуса проекта и оперативного решения технических вопросов. В рамках встреч фиксируются выявленные коллизии, назначаются ответственные исполнители и устанавливаются сроки их устранения. Такой подход обеспечивает прозрачность взаимодействия, синхронную работу всех участников и способствует соблюдению проектных сроков без потери качества.