Прежде чем внедрять BIM, мы проводим глубокий анализ бизнес-процессов компании. Это позволяет выявить ключевые точки роста и определить, какие изменения дадут максимальный эффект.
На основе полученных данных мы разрабатываем детализированную дорожную карту, где четко прописываются этапы внедрения, конкретные сроки и ожидаемые результаты. Такой подход позволяет минимизировать риски, оптимизировать процессы и сделать переход на BIM максимально эффективным и комфортным для команды.

На втором этапе мы проводим установку и комплексную настройку программного обеспечения, необходимого для моделирования, координации и эффективного обмена данными между всеми участниками проекта.
Дополнительно разворачиваем сервер для совместной работы, что позволяет проектировщикам работать в единой информационной среде, минимизировать разрозненность данных и ускорить процесс согласования. Такой подход обеспечивает бесшовное взаимодействие команды, а также 2-й уровень внедрения BIM по диаграмме Марка Бью и Мервина Ричардса.

Чтобы ускорить и упростить проектирование, мы разрабатываем и адаптируем шаблоны и семейства с учетом специфики работы Заказчика. Это не просто стандартные настройки — это точные инструменты, которые автоматизируют рутинные процессы, и сокращают сроки работы.
Благодаря такому подходу проектировщики могут работать быстрее, исключая ошибки, а проекты приобретают соответствие корпоративным стандартам. Настроенные шаблоны становятся основой для удобного и эффективного взаимодействия команды в среде BIM.

Для минимизации рисков, регламентации процессов и обеспечения качественной работы проектировщиков мы разработали и внедрили корпоративный BIM-стандарт организации. Этот документ зафиксировал единые требования к работе в BIM-среде и стал основой для эффективного управления проектами. Стандарт был подготовлен в цифровом формате и в виде PDF-документа, что обеспечило его удобное использование для всех участников процесса.

Разработаны BEP (BIM Execution Plan) – план выполнения пилотного проекта, содержащий детализированные регламенты моделирования, обмена данными и взаимодействия команды, а также EIR – стандартизированный шаблон требований к информационной модели, предназначенный для выдачи подрядчикам.
Комплексное внедрение этих инструментов позволило оптимизировать проектные процессы, снизить риски и повысить качество реализации проектов в BIM-среде.

Для повышения эффективности работы проектировщиков мы разрабатываем и внедряем специализированные скрипты и плагины, которые автоматизируют рутинные задачи и минимизируют ошибки. Среди них: автоматическая расстановка лючков, исключающая ручные погрешности, моделирование и расчет отделки, ускоряющие подготовку данных, выдача и согласование отверстий, обеспечивающие точность интеграции инженерных систем и многое другое. Эти решения позволяют значительно сократить трудозатраты, повысить точность моделей и вывести процесс проектирования на новый уровень эффективности.

Организация и проведение серии вебинаров для повышения квалификации проектных команд в области BIM-технологий. Оценка текущего уровня подготовки участников, выявление пробелов в знаниях и адаптация программы обучения под их потребности. Интерактивный формат с демонстрацией экрана, практическими заданиями и пошаговыми инструкциями по работе в Revit, Navisworks, SIGNAL, Revit Server. Разбор реальных кейсов, сложных ситуаций и типовых ошибок с детальным объяснением решений и ответами на вопросы участников.

Прежде чем внедрять BIM, мы проводим глубокий анализ бизнес-процессов компании. Это позволяет выявить ключевые точки роста и определить, какие изменения дадут максимальный эффект.
На основе полученных данных мы разрабатываем детализированную дорожную карту, где четко прописываются этапы внедрения, конкретные сроки и ожидаемые результаты. Такой подход позволяет минимизировать риски, оптимизировать процессы и сделать переход на BIM максимально эффективным и комфортным для команды.

На втором этапе мы проводим установку и комплексную настройку программного обеспечения, необходимого для моделирования, координации и эффективного обмена данными между всеми участниками проекта.
Дополнительно разворачиваем сервер для совместной работы, что позволяет проектировщикам работать в единой информационной среде, минимизировать разрозненность данных и ускорить процесс согласования. Такой подход обеспечивает бесшовное взаимодействие команды, а также 2-й уровень внедрения BIM по диаграмме Марка Бью и Мервина Ричардса.

Чтобы ускорить и упростить проектирование, мы разрабатываем и адаптируем шаблоны и семейства с учетом специфики работы Заказчика. Это не просто стандартные настройки — это точные инструменты, которые автоматизируют рутинные процессы, и сокращают сроки работы.
Благодаря такому подходу проектировщики могут работать быстрее, исключая ошибки, а проекты приобретают соответствие корпоративным стандартам. Настроенные шаблоны становятся основой для удобного и эффективного взаимодействия команды в среде BIM.

Для минимизации рисков, регламентации процессов и обеспечения качественной работы проектировщиков мы разработали и внедрили корпоративный BIM-стандарт организации. Этот документ зафиксировал единые требования к работе в BIM-среде и стал основой для эффективного управления проектами. Стандарт был подготовлен в цифровом формате и в виде PDF-документа, что обеспечило его удобное использование для всех участников процесса.

Разработаны BEP (BIM Execution Plan) – план выполнения пилотного проекта, содержащий детализированные регламенты моделирования, обмена данными и взаимодействия команды, а также EIR – стандартизированный шаблон требований к информационной модели, предназначенный для выдачи подрядчикам.
Комплексное внедрение этих инструментов позволило оптимизировать проектные процессы, снизить риски и повысить качество реализации проектов в BIM-среде.

Для повышения эффективности работы проектировщиков мы разрабатываем и внедряем специализированные скрипты и плагины, которые автоматизируют рутинные задачи и минимизируют ошибки. Среди них: автоматическая расстановка лючков, исключающая ручные погрешности, моделирование и расчет отделки, ускоряющие подготовку данных, выдача и согласование отверстий, обеспечивающие точность интеграции инженерных систем и многое другое. Эти решения позволяют значительно сократить трудозатраты, повысить точность моделей и вывести процесс проектирования на новый уровень эффективности.

Организация и проведение серии вебинаров для повышения квалификации проектных команд в области BIM-технологий. Оценка текущего уровня подготовки участников, выявление пробелов в знаниях и адаптация программы обучения под их потребности. Интерактивный формат с демонстрацией экрана, практическими заданиями и пошаговыми инструкциями по работе в Revit, Navisworks, SIGNAL, Revit Server. Разбор реальных кейсов, сложных ситуаций и типовых ошибок с детальным объяснением решений и ответами на вопросы участников.