Какие цели внедрения BIM необходимы для Заказчика?

Запускаем серию разборов BIM-стандарта «Нанософт».

Сегодня поговорим о том, как правильно формулировать цели при внедрении BIM с точки зрения инвестора и технического заказчика.

Настоящая ценность BIM для инвестора — повышение качества проектных решений, сокращение сроков строительства и даже снижение стоимости инвестиции.

При правильной постановке целей, информационная модель — эффективный инструмент в руках Заказчика, который способствует управлению ключевыми параметрами проекта: сроком, бюджетом и качеством.

1) Срок:

• не выйти из графика проектирования (на каждом этапе);

• не выйти из графика строительства и ввода в эксплуатацию.

2) Качество:

• получить эффективный, продуманный, технологичный проект;

• получить согласованную и скоординированную проектную и рабочую документацию (без ошибок и дальнейших проблем на стройке).

3) Бюджет:

• правильно оценить стоимость объекта на каждом этапе проектирования (и, как следствие, не выйти из бюджета);

• избежать воровства и завышения бюджета строительства;

• проводить план-фактный анализ освоения бюджета и хода строительства.

✍️ На основе этих базовых целей можно сформулировать конкретные BIM-цели Заказчика:

✔️ выдержать сроки выпуска проектной документации (не выходить за проектный график);

✔️ сократить простои и задержки строительства;

✔️ ускорить согласование и принятие решений;

✔️ ускорить внесение изменений в проект по требованиям заказчика;

✔️ обеспечить своевременную сдачу объекта инвестору;

✔️ минимизировать ошибки и доработки на объекте;

✔️ получить качественную проектную и исполнительную документацию;

✔️ улучшить коммуникацию между участниками проекта;

✔️ повысить информированность конечного заказчика;

✔️ обеспечить обоснованность инвестиционных решений;

✔️ определить сметную стоимость на каждом этапе с требуемым уровнем точности;

✔️ повысить экономическую эффективность проекта;

✔️ исключить завышение объёмов работ и неучтённые затраты.


📌 Вывод:

BIM при правильном применении повышает управляемость проекта: делает сроки, бюджет и решения прозрачными и контролируемыми.

Часть преимуществ Заказчик получает почти автоматически — даже если BIM применяет только проектировщик.

Например:

➡️ снижение коллизий и, как следствие, простоев и перерасхода на стройке;

➡️ согласованная, качественная проектная документация

Для таких целей нужны минимальные информационные требования и специалист, который сможет выполнить проверку и принять работу.

Также важно понимать, что не весь проект (и не все разделы проекта) обязательно должны быть выполнены в 3D для достижения поставленных задач. Всегда важно оценивать соотношение затрат и полученных выгод.


📌 Важно: