Зачем и в каких целях внедрять BIM в проектной компании?

Введение

1. Стратегические BIM-цели

2. Тактические BIM-цели

3. Вывод

Продолжаем разбор BIM-стандарта «Нанософт». В этот раз посмотрим на BIM с точки зрения проектировщика.

Долгое время считалось, что внедрение BIM автоматически дает:
▪️ сокращение сроков проектирования;
▪️ снижение стоимости работ;
▪️ уменьшение числа ошибок;

Но практика показывает: это слишком оптимистичный сценарий. Да, такие результаты возможны, но не для всех компаний и проектов.

Кроме того, экономический эффект BIM заранее посчитать сложно. На него влияет ряд факторов:

▪️ размер и сложность структуры компании;
▪️ тип проектов (жилье, промышленность, инфраструктура и т.д.);
▪️ доля типовых и уникальных объектов;
▪️ средняя стоимость и длительность проектов;
▪️ используемое ПО;
▪️ зрелость процессов и IT-инфраструктуры;
▪️ требования Заказчика;
▪️ квалификация и вовлечённость команды

📌 Вывод: универсальной формулы внедрения BIM не существует. Каждый бизнес-кейс уникален.

Но при этом есть набор целей, которые актуальны практически для любой проектной организации.

Это цели, напрямую влияющие на развитие бизнеса.

• Повышение конкурентоспособности

BIM помогает выпускать более качественные проектные решения и давать Заказчику дополнительные сервисы.
Это выделяет компанию на рынке и повышает интерес клиентов.

• Увеличение количества заказов

Компании, использующие современные технологии, воспринимаются как более надежные и профессиональные.

Кроме того, BIM открывает доступ к тендерам, где информационное моделирование является обязательным.

• Привлечение сильных специалистов

Современный софт, понятные процессы и участие в BIM-проектах делают компанию привлекательнее для специалистов.

• Рост маржинальности бизнеса

BIM позволяет расширить перечень услуг, например:

▪️ BIM-моделирование
▪️ вариативное проектирование на стадии концепции
▪️ проектирование в заданную стоимость
▪️ подготовка модели для экспертизы
▪️ лазерное сканирование
▪️ сопровождение модели на стройке
▪️ создание исполнительной модели

Это позволяет повышать стоимость работ и зарабатывать больше.

📌 Но важный нюанс: не все BIM-сервисы действительно нужны Заказчику.

Поэтому проектировщик должен:

▪️ понимать ценность каждой услуги;
▪️ уметь объяснить её Заказчику;
▪️ и донести экономическую выгоду.

Например, 4D-модель не имеет смысла, если Заказчик указал BIM в контракте просто ради формального требования.

Это задачи, влияющие на повседневную работу проектной команды.

• Снижение трудоёмкости рутинных операций

Автоматическая генерация чертежей, спецификаций и ведомостей экономит время специалистов.

• Сокращение сроков проектирования

Особенно для типовых проектов. Библиотеки элементов и готовые решения позволяют быстрее выпускать документацию.

• Дополнительная ценность для Заказчика

▪️ наглядные визуализации
▪️ видеообзоры проекта
▪️ интерактивные модели

Такие инструменты повышают доверие клиента.

• Повышение качества проектных решений

Когда рутина автоматизирована, команда может сосредоточиться на главном — инженерных решениях.

• Упрощение согласований

3D-модели и структурированные данные помогают быстрее обсуждать и принимать решения.

• Быстрая реакция на изменения

BIM позволяет быстрее вносить изменения в документацию.
Хотя это работает не на всех стадиях и не во всех разделах проекта.

• Повышение ценности проекта

Чем больше полезной информации получает Заказчик, тем выше ценность проекта и работы проектировщика.

BIM — инструмент, который может решать как стратегические, так и операционные задачи проектной компании, повышая качество проектных решений и ценность проекта для Заказчика.

Эффективность BIM напрямую зависит от целей его использования, поэтому внедрение стоит начинать с их определения и ответа на вопрос:

А если вы хотите внедрить BIM-технологии в свою компанию — оставьте заявку ЗДЕСЬ и получите дорожную карту внедрения BIM с бесплатным анализом ваших бизнес-процессов.

Наши соцсети: Телеграм • ВК • Рутуб

Подписывайтесь на нас в MAX!