Делимся материалом выступления на IX Ежегодном международном BIM-Форуме.
BIM-технологии уже давно зарекомендовали себя как мощный инструмент для проектирования, но его ценность на этапе строительства не менее значима.
Использование BIM-модели на стройплощадке позволяет минимизировать ошибки, ускорить процесс строительства и повысить контроль за выполнением работ.
Разберём 7 ключевых причин, почему BIM необходим на этом этапе.
Использование BIM-модели на стройплощадке позволяет минимизировать ошибки, ускорить процесс строительства и повысить контроль за выполнением работ.
Разберём 7 ключевых причин, почему BIM необходим на этом этапе.
ПРИЧИНА № 1 – ВЫЯВЛЕНИЕ КОЛЛИЗИЙ ДО НАЧАЛА СМР НА ОСНОВЕ BIM-МОДЕЛИ
Как правило, на стройплощадке строители сталкиваются с множеством коллизий, которые приводят к дорогостоящим переделкам. Ошибки и несоответствия в проекте могут обернуться серьёзными последствиями. Давайте разберём, к каким именно последствиям это приводит и как их можно избежать.
1. УВЕЛИЧЕНИЕ РАСХОДОВ И СРОКА СТРОИТЕЛЬСТВА ОТ 10 ДО 45%
Происходит из-за простоя рабочих и оборудования во время обнаружения коллизий, неправильного расположения отверстий инженерного оборудования, а также частых корректировок в рабочей документации и по факту строительства.
2. УХУДШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОЕКТА
Происходит при устранении коллизий «на глаз», без чётких требований к выполнению работ и монтажу оборудования. В результате возникает «домино-эффект», когда каждая неточность провоцирует появление новых несоответствий.
Происходит при устранении коллизий «на глаз», без чётких требований к выполнению работ и монтажу оборудования. В результате возникает «домино-эффект», когда каждая неточность провоцирует появление новых несоответствий.
РЕШЕНИЕ:
- Создание BIM-модели здания
- Аудит проектных решений на основе BIM-модели. Выявление жестких и мягких коллизий.
- Исправление коллизий в BIM-модели
- Оформление новой документации на основе корректной BIM-модели
РЕЗУЛЬТАТ:
1. СОКРАЩЕНИЕ СРОКА И БЮДЖЕТА СТРОИТЕЛЬСТВА
Благодаря выявлению и устранению коллизий на этапе проектирования, а также точной, согласованной документации, сформированной из BIM-модели, исключаются задержки и непредвиденные расходы, что позволяет оптимизировать бюджет и ускорить строительство.
2.КАЧЕСТВЕННЫЙ ПРОЕКТ, СООТВЕТСТВУЮЩИЙ ВСЕМ НОРМАМ
Здание, построенное с применением BIM, отличается высокой точностью исполнения, минимальным количеством строительных ошибок и соответствием всем нормативным требованиям. Это обеспечивает его долговечность, энергоэффективность и удобство эксплуатации.
Таким образом, применение BIM-технологий позволяют ещё до начала строительства выявить и устранить все возможные ошибки, обеспечивая соответствие проектной документации действующим нормативам и требованиям. Это снижает риски и повышает надёжность реализации проекта.
Благодаря выявлению и устранению коллизий на этапе проектирования, а также точной, согласованной документации, сформированной из BIM-модели, исключаются задержки и непредвиденные расходы, что позволяет оптимизировать бюджет и ускорить строительство.
2.КАЧЕСТВЕННЫЙ ПРОЕКТ, СООТВЕТСТВУЮЩИЙ ВСЕМ НОРМАМ
Здание, построенное с применением BIM, отличается высокой точностью исполнения, минимальным количеством строительных ошибок и соответствием всем нормативным требованиям. Это обеспечивает его долговечность, энергоэффективность и удобство эксплуатации.
Таким образом, применение BIM-технологий позволяют ещё до начала строительства выявить и устранить все возможные ошибки, обеспечивая соответствие проектной документации действующим нормативам и требованиям. Это снижает риски и повышает надёжность реализации проекта.
ПРИЧИНА № 2 – ТРЕБОВАНИЯ ГОСУДАРСТВА
Применение BIM закреплено на законодательном уровне.
1.1 Постановлением Правительства РФ № 331 установлено, что формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства обеспечиваются застройщиком, техническим заказчиком, лицом, обеспечивающим или осуществляющим подготовку обоснования инвестиций, и (или) лицом, ответственным за эксплуатацию объекта капитального строительства, в случае если договор о подготовке проектной документации для строительства, реконструкции объекта капитального строительства, финансируемых с привлечением средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, заключен после 1 января 2022 года, за исключением объектов капитального строительства, которые создаются в интересах обороны и безопасности государства.
Таким образом, формирование и ведение информационной модели объектов госзаказа обязательно с 1 января 2022 года.
Таким образом, формирование и ведение информационной модели объектов госзаказа обязательно с 1 января 2022 года.
1.2 Требования по применению BIM-технологий распространились и на застройщиков, работающих в рамках долевого строительства. Согласно которому, формирование и ведение информационной модели объекта долевого строительства стало обязательно с 1 июля 2024 года.
В Постановлении Правительства РФ № 2357 говорится:
В Постановлении Правительства РФ № 2357 говорится:
2. "Установить, что формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства обеспечиваются застройщиком или техническим заказчиком, осуществляющими деятельность в соответствии с Федеральным законом "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации", в отношении объекта капитального строительства, проектная документация и (или) результаты инженерных изысканий которого в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации подлежат экспертизе, в случаях, если договор о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации заключен на выполнение инженерных изысканий и (или) задание на проектирование утверждено после 1 июля 2024 г. или если разрешение на строительство указанного объекта капитального строительства, по которому проектная документация утверждена до 1 июля 2024 г., выдано после 1 января 2025 г."
1.3 Дополнительно с 1 сентября 2024 г. вступило в силу Постановление Правительства РФ № 614 от 17 мая 2024 г.
«Об утверждении Правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства, состава сведений, документов и материалов, включаемых в информационную модель объекта капитального строительства и представляемых в форме электронных документов, и требований к форматам указанных электронных документов».
Согласно пункту № 6 ПП РФ № 614 от 17.05.2024 г.:
«Об утверждении Правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства, состава сведений, документов и материалов, включаемых в информационную модель объекта капитального строительства и представляемых в форме электронных документов, и требований к форматам указанных электронных документов».
Согласно пункту № 6 ПП РФ № 614 от 17.05.2024 г.:
«Сведения о фактическом выполнении работ в процессе осуществления инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции и эксплуатации ОКС включаются в ИМ ОКС после завершения выполнения таких работ и подписания соответствующих сведений, документов и материалов лицами, ответственными за их формирование».
Таким образом, в информационную модель ОКС должны вноситься сведения о фактическом выполнении строительно-монтажных работ, если ОКС подпадает под условия ПП РФ № 331 от 05.03.2021 г.
📌 Подробнее с разъяснениями Минстроя России можно ознакомиться по ссылке:
Перейти к материалу
📌 Подробнее с разъяснениями Минстроя России можно ознакомиться по ссылке:
Перейти к материалу
ПРИЧИНА № 3 – ТОЧЕЧНЫЙ МОНИТОРИНГ ВЫПОЛНЕНИЯ СМР
На строительных площадках нередко возникают сложности, которые приводят к срыву сроков, перерасходу бюджета и конфликтам между участниками проекта. К наиболее критичным из них относятся:
1. Завышение выполненных объемов работ подрядчиком
Фактические показатели выполненных работ часто превышают реальные. Это влечёт необоснованные финансовые затраты, споры при подписании актов и снижение доверия к исполнителям.
2. Непрозрачность процесса для Заказчика
Отсутствие достоверной информации о текущем статусе строительно-монтажных работ приводит к неверным управленческим решениям. Заказчик теряет контроль над сроками и бюджетом, рискуя получить объект с задержками.
3. Отклонения от рабочей документации
Несоответствие выполненных работ утверждённым проектам — частая причина технических ошибок, переделок и даже аварийных ситуаций. Это ставит под угрозу как безопасность, так и соответствие объекта нормативным требованиям.
4. Ручной контроль сроков вместо автоматизированного мониторинга
Без оперативного анализа графика невозможно своевременно выявить отставание или опережение этапов. Проблемы обнаруживаются постфактум, что исключает возможность быстрой корректировки процессов.
1. Завышение выполненных объемов работ подрядчиком
Фактические показатели выполненных работ часто превышают реальные. Это влечёт необоснованные финансовые затраты, споры при подписании актов и снижение доверия к исполнителям.
2. Непрозрачность процесса для Заказчика
Отсутствие достоверной информации о текущем статусе строительно-монтажных работ приводит к неверным управленческим решениям. Заказчик теряет контроль над сроками и бюджетом, рискуя получить объект с задержками.
3. Отклонения от рабочей документации
Несоответствие выполненных работ утверждённым проектам — частая причина технических ошибок, переделок и даже аварийных ситуаций. Это ставит под угрозу как безопасность, так и соответствие объекта нормативным требованиям.
4. Ручной контроль сроков вместо автоматизированного мониторинга
Без оперативного анализа графика невозможно своевременно выявить отставание или опережение этапов. Проблемы обнаруживаются постфактум, что исключает возможность быстрой корректировки процессов.
РЕШЕНИЕ:
СОЗДАНИЕ И ВЕДЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ BIM-МОДЕЛИ
Возникает вопрос, что такое строительная BIM-модель?
Строительная BIM-модель – это цифровой двойник объекта, который используется для контроля и управления строительным процессом. На этапе рабочей документации модель разделяется на захватки, в ней фиксируется фактический прогресс выполнения строительно-монтажных работ (СМР)
Строительная BIM-модель – это цифровой двойник объекта, который используется для контроля и управления строительным процессом. На этапе рабочей документации модель разделяется на захватки, в ней фиксируется фактический прогресс выполнения строительно-монтажных работ (СМР)
Как создаётся строительная BIM-модель?
1. Разделение на захватки
В Revit с помощью функции «Создать части» (вкладка «Изменить») модель делится на технологические участки (захватки).
2. Конвертация и контроль в Navisworks
Далее модель экспортируется в формат NWD и загружается в Navisworks. С помощью плагинов Signal Tools выполняется раскраска элементов в зависимости от статуса выполнения работ.
3. Визуализация статусов выполнения
Визуальная цветовая схема отображает текущее состояние строительства:
1. Разделение на захватки
В Revit с помощью функции «Создать части» (вкладка «Изменить») модель делится на технологические участки (захватки).
2. Конвертация и контроль в Navisworks
Далее модель экспортируется в формат NWD и загружается в Navisworks. С помощью плагинов Signal Tools выполняется раскраска элементов в зависимости от статуса выполнения работ.
3. Визуализация статусов выполнения
Визуальная цветовая схема отображает текущее состояние строительства:
- Зелёным цветом - выполненные работы, завершенные в соответствии с планом.
- Синим цветом - планируемые работы, которые ещё не начаты.
- Жёлтым цветом - выполненные, но не принятые работы, требующие дополнительной проверки.
- Красным цветом - работы с критическими отклонениями, требующие корректировок или устранения дефектов.
Какой результат дает строительная BIM-модель?
1. Отражение план-факта выполнения работ
Визуальное отображение фактического прогресса строительства в сравнении с плановыми показателями позволяет выявить все отклонения от рабочей и нормативной документации
2. Автоматизированный расчет объемов работ;
Автоматическая проверка соответствия заявленных подрядчиком объёмов фактическим данным BIM-модели, а также исключение ошибок и неточностей при расчёте объёмов
3. Формировать КС-2 с привязкой к BIM-модели;
Автоматическая выгрузка актов выполненных работ (КС-2) с привязкой к конкретным элементам модели.
4. Управлять графиком производства работ (ГПР) и сетевым графиком;
Интеграция строительной модели с календарными планами позволяет вести и корректировать график строительства в реальном времени.
5. Планирование работ с привязкой к элементам модели.
Привязка задач и строительных процессов к элементам модели даёт возможность точнее прогнозировать сроки и ресурсы.
Визуальное отображение фактического прогресса строительства в сравнении с плановыми показателями позволяет выявить все отклонения от рабочей и нормативной документации
2. Автоматизированный расчет объемов работ;
Автоматическая проверка соответствия заявленных подрядчиком объёмов фактическим данным BIM-модели, а также исключение ошибок и неточностей при расчёте объёмов
3. Формировать КС-2 с привязкой к BIM-модели;
Автоматическая выгрузка актов выполненных работ (КС-2) с привязкой к конкретным элементам модели.
4. Управлять графиком производства работ (ГПР) и сетевым графиком;
Интеграция строительной модели с календарными планами позволяет вести и корректировать график строительства в реальном времени.
5. Планирование работ с привязкой к элементам модели.
Привязка задач и строительных процессов к элементам модели даёт возможность точнее прогнозировать сроки и ресурсы.
Таким образом, использование BIM-модели на стройке позволяет повысить прозрачность процессов, оперативно выявлять отклонения и эффективно управлять строительством на каждом этапе выполнения строительно-монтажных работ.
ПРИЧИНА № 4 - РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МЕЖДУ ПОДРЯДЧИКАМИ
ПРОБЛЕМА: Разногласия между субподрядчиками на стройке
На стройплощадке, где работает множество субподрядчиков, часто возникают разногласия между различными специалистами. Руководители проектов пытаются решить эту проблему с помощью матриц и схем распределения обязанностей. Однако такие схемы дают результат лишь до тех пор, пока они не становятся недостаточно детализированными для решения спорных ситуаций. Когда разногласия становятся серьёзными, и в проекте происходят ошибки или требуется переделка, начинается поиск виновных, что часто приводит к затяжным конфликтам.
РЕШЕНИЕ: Добавление уникального параметра кода в BIM-модель
Для того чтобы избежать недоразумений и повысить точность распределения обязанностей, можно интегрировать уникальные коды в параметры BIM-модели. Каждый элемент модели получает специальный параметр, который связывает его с определённой дисциплиной или командой, ответственными за монтаж.
Например, если объект имеет код «403 Молниезащитное оборудование», становится очевидно, что подрядчик, работающий по коду «401 Электромонтаж», не имеет отношения к установке этого элемента. Это позволяет точно определить, кто и за что отвечает, минимизируя риски ошибок и конфликтов между подрядчиками.
Например, если объект имеет код «403 Молниезащитное оборудование», становится очевидно, что подрядчик, работающий по коду «401 Электромонтаж», не имеет отношения к установке этого элемента. Это позволяет точно определить, кто и за что отвечает, минимизируя риски ошибок и конфликтов между подрядчиками.
РЕЗУЛЬТАТ:
1. Лёгкая идентификация ответственных компаний
С помощью BIM-модели можно быстро определить, какая компания отвечает за конкретный участок работы, просто применив фильтрацию по соответствующим параметрам модели. Это упрощает контроль и минимизирует риск ошибок.
2. Быстрая проверка выполненных работ подрядчиком
В случае возникновения вопросов к качеству работы, BIM-модель позволяет быстро проверять все виды работ, выполненных недобросовестным подрядчиком. Это даёт возможность оперативно выявить недочёты или отклонения от стандартов.
3. Контроль качества в случае поломок
Если в процессе эксплуатации объекта возникают поломки, BIM-модель предоставляет возможность просмотреть и проверить все элементы, установленные этим подрядчиком. Это помогает выявить потенциальные проблемы с качеством продукции или монтажа, что может повлиять на всю строительную деятельность.
С помощью BIM-модели можно быстро определить, какая компания отвечает за конкретный участок работы, просто применив фильтрацию по соответствующим параметрам модели. Это упрощает контроль и минимизирует риск ошибок.
2. Быстрая проверка выполненных работ подрядчиком
В случае возникновения вопросов к качеству работы, BIM-модель позволяет быстро проверять все виды работ, выполненных недобросовестным подрядчиком. Это даёт возможность оперативно выявить недочёты или отклонения от стандартов.
3. Контроль качества в случае поломок
Если в процессе эксплуатации объекта возникают поломки, BIM-модель предоставляет возможность просмотреть и проверить все элементы, установленные этим подрядчиком. Это помогает выявить потенциальные проблемы с качеством продукции или монтажа, что может повлиять на всю строительную деятельность.
Таким образом, распределение ответственных участков между подрядчиками с использованием кодов в BIM-модели позволяет не только улучшать координацию между специалистами, но и минимизирует риски, связанные с недобросовестным выполнением работ.
ПРИЧИНА № 5 – ДИСТАНЦИОННЫЙ КОНТРОЛЬ СТРОЙПЛОЩАДКИ
ПРОБЛЕМА:
- Заказчик не видит целостной картины строительства;
- Для контроля строительства и отслеживания прогресса необходимо физически быть на объекте;
- Отсутствие возможности оперативно проконтролировать все работы за короткое время;
- Нет единого источника информации о ходе строительства.
РЕШЕНИЕ:
Удаленный контроль строительства на основе дашборда, фото 360° и BIM-модели здания, который отображает:
- Ключевые метрики проекта: Объемы, сроки, денежные средства, риски проекта и т.д.
- План-факт строительства с сопоставлением фото 360° и BIM-модели;
- Временной прогресс выполнения работ;
- Замечания и запросы информации с уведомлением подрядчика;
- Реестр замечаний Заказчика;
- и мн.др.
РЕЗУЛЬТАТ:
- Повышение прозрачности строительного процесса
- Доступ ко всем данным проекта в любое удобное время
- Возможность оперативно реагировать и принимать решения
- Минимизация рисков срыва сроков строительства
- Минимизация рисков срыва сроков строительства
ПРИЧИНА № 6 – УЛУЧШЕНИЕ КОММУНИКАЦИИ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА
ПРОБЛЕМА:
На строительной площадке часто возникает ситуация, когда данные разрознены, информация теряется, а строители не всегда в курсе, какая документация актуальна. Это приводит к многочисленным задержкам, так как время тратится на обмен данными и поиск нужной информации. В результате страдают как сроки, так и бюджет проекта. Недоразумения и ошибки на этом этапе могут дорого обойтись, поскольку каждый день простоя или неправильного исполнения работы стоит значительных средств.
РЕШЕНИЕ:
Для минимизации рисков и решения проблем необходимо внедрить среду общих данных (СОД), которая обеспечивает следующие преимущества:
На строительной площадке часто возникает ситуация, когда данные разрознены, информация теряется, а строители не всегда в курсе, какая документация актуальна. Это приводит к многочисленным задержкам, так как время тратится на обмен данными и поиск нужной информации. В результате страдают как сроки, так и бюджет проекта. Недоразумения и ошибки на этом этапе могут дорого обойтись, поскольку каждый день простоя или неправильного исполнения работы стоит значительных средств.
РЕШЕНИЕ:
Для минимизации рисков и решения проблем необходимо внедрить среду общих данных (СОД), которая обеспечивает следующие преимущества:
ПРИЧИНА № 7 – АКТУАЛИЗАЦИЯ ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
ПРОБЛЕМА:
Из-за некорректно составленного графика производства работ на строительной площадке возникают множество проблем:
задержки, перерасход материалов, неоправданные простои техники и рабочих, а также несоответствие сроков и объёмов. Всё это приводит к увеличению затрат и нарушению запланированного срока сдачи объекта.
Неоптимизированный график создает хаос, из-за которого сложно контролировать реальные сроки выполнения работ и эффективно управлять ресурсами.
Из-за некорректно составленного графика производства работ на строительной площадке возникают множество проблем:
задержки, перерасход материалов, неоправданные простои техники и рабочих, а также несоответствие сроков и объёмов. Всё это приводит к увеличению затрат и нарушению запланированного срока сдачи объекта.
Неоптимизированный график создает хаос, из-за которого сложно контролировать реальные сроки выполнения работ и эффективно управлять ресурсами.
РЕШЕНИЕ:
Аудит и актуализация графика производства работ (ГПР) с применением 4D-модели — это инструмент для более точного планирования и контроля.
4D модель представляет собой трёхмерную информационную модель, в которой каждый элемент связан с календарно-сетевым графиком.
Она позволяет интегрировать данные о сроках, ресурсоёмкости и последовательности выполнения работ, создавая анимацию всего строительного процесса.
Это позволяет наглядно видеть динамику выполнения работ, а также выявлять возможные опережения или отставания.
Аудит и актуализация графика производства работ (ГПР) с применением 4D-модели — это инструмент для более точного планирования и контроля.
4D модель представляет собой трёхмерную информационную модель, в которой каждый элемент связан с календарно-сетевым графиком.
Она позволяет интегрировать данные о сроках, ресурсоёмкости и последовательности выполнения работ, создавая анимацию всего строительного процесса.
Это позволяет наглядно видеть динамику выполнения работ, а также выявлять возможные опережения или отставания.
РЕЗУЛЬТАТ:
- Сокращение простоев оборудования и внеплановых работ;
- Сравнение различных сценарий строительно-монтажных работ;
- Оптимизация сроков и последовательности выполнения работ;
- Получение данных по потребности в материалах, загрузке кранов и доставке ресурсов на строительный объект;
- Выявление пространственно-временных коллизий на стройплощадке для планирования перемещения техники, материалов и конструкций;
- Отображать отклонения от ГПР в виде план-фактного анализа, путем внесения фактических данных в 4D модель, после чего визуализация процесса позволяет видеть отклонения фактических показателей от плановых.
Таким образом, использование 4D-модели помогает не только повысить точность планирования, но и обеспечить полную прозрачность процесса строительства, минимизируя риски и улучшая координацию на всех этапах.
